การ ทำงานหลายอย่างพร้อมกัน  หรือ Multitasking หากเลี่ยงได้ก็ควรเลี่ยง เพราะจริงๆ แล้ว การทำงานหลายอย่างพร้อมกันอาจทำให้คุณเสียเวลามากกว่าเดิม! แต่ในความเป็นจริง ยิ่งงานในสายงานวิศวกรแบบพวกเราแล้ว อาจเลี่ยงการทำ Multitasking ไม่ได้ แต่มันก็ยังพอมีวิธีที่จะทำให้ Multitasking…

ที่เราได้ยินกันมาตั้งแต่เด็กคือ “เรียนเยอะๆ” “อ่านหนังสือเยอะๆ” เพื่อที่จะได้ประสบความสำเร็จ ทำให้พอโตขึ้นมาหลายคนจึงติดนิสัยการทำงานหนัก เพราะเชื่อว่าการทำงานหนัก หรือ การ Work Hard จะส่งผลให้ชีวิต และหน้าที่การงานดีขึ้น ในขณะเดียวกันหลายๆ คน ก็คงเคยได้ยินอีกแนวคิด นั่นคือ…

ทักษะการแก้ปัญหา เป็นหนึ่งใน Soft Skills ที่สำคัญที่สุด เป็นทักษะที่วิศวกรทุกคน ทุกตำแหน่ง และทุกระดับงานจำเป็นต้องมี เพราะไม่ว่าจะงานอะไรก็จะมีปัญหาอยู่ตลอดเวลา ซึ่งปัญหาเป็นอะไรที่ไม่มีใครอยากให้เกิด และไม่มีใครรู้ว่ามันจะเกิดเมื่อไหร่ ดังนั้นการเตรียมพร้อมในการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบนั้นสำคัญมาก แต่ใช่ว่าทุกคนจะทำได้ดี  หลายๆ คนมักคิดว่าการแก้ปัญหาไม่ใช่เรื่องยาก…

หากวันหนึ่งคุณได้รับข่าวดีว่า “ได้เลื่อนตำแหน่งนะ” ก็คงจะน่าตื่นเต้นที่จะได้รับบทบาทและความรับผิดชอบที่ใหญ่ขึ้นในองค์กร แต่หากตำแหน่งนั้นมาพร้อมเงื่อนไขที่ว่า ไม่ได้รับเงินเดือนเพิ่มล่ะ คุณจะทำอย่างไร? จากผลสำรวจของบริษัทให้คำปรึกษา Korn Ferry พบว่าพนักงานประมาณ 63% ยินดีที่จะรับตำแหน่งที่สูงขึ้นด้วยเงินเดือนเท่าเดิม มากกว่าการอยู่ตำแหน่งเดิมแต่เงินเดินเพิ่มขึ้น! ไม่ว่าคุณจะพอใจหรือไม่พอใจก็ตาม นี่คือ 3 วิธีในการรับมือกับเหตุการณ์นี้ให้เหมาะสม รอโอกาสที่รายได้น่าจะเพิ่มในอนาคต บางบริษัทอาจไม่ให้ผลตอบแทนเป็นจำนวนเงินเดือนที่มากขึ้นตามตำแหน่ง…

การนั่งเฉยๆ ไปวันๆ หวังว่าสักวันหัวหน้าจะพิจารณาเลื่อนตำแหน่งคงไม่ใช่เรื่องง่ายในชีวิตจริง มันต้องทำอะไรสักอย่าง ที่จะให้ความสามารถของเราเข้าตาหัวหน้า แต่บางทีก็ไม่ใช่ทุกคนที่จะมีโอกาสแสดงฝีมือ.. Robin Dreeke Robin Dreeke อดีตเจ้าหน้าที่ FBI และผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมมนุษย์ ได้ให้สำภาษณ์กับ Business Insider เกี่ยวกับวิธีการโน้มน้าวหัวหน้าให้โปรโมทคุณไปในตำแหน่งงานที่สูงกว่า…

Eric Schmidt ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ของ Google ที่ดำรงตำแหน่งในช่วง 2001-2011 ได้ให้สัมภาสณ์กับ Bloomberg เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของ Google และเปิดเผยความลับของการบริหารทีม “วิศวกร” ที่ Google …

อันดับแรกก็ขอแสดงความยินดีสำหรับงานใหม่ด้วย!! ทีนี้ก็มาถึงช่วงที่ “ทำยังไงให้หัวหน้างานรู้สึกว่าเค้าได้ตัดสินใจถูกต้องที่เหลือคุณมาร่วมทีม” เพราะช่วงนี้คุณจะโดนจับตามองเป็นพิเศษอย่างแน่นอน ซึ่งจริงๆ แล้วไม่เกิน 2 อาทิตย์ ระดับหัวหน้างานก็จะเริ่มเดาออกแล้วว่าคุณคือ The Right Choice หรือไม่ และจะนำความสำเร็จมาให้ทีมหรือเปล่า ซึ่งปัจจัยที่เค้าดูไม่ได้มีแค่ความสามารถในการทำงานอย่างเดียว…

การทำงานเป็นทีม แน่นอนว่าผลลัพธ์นั้นก็ย่อมมีผลกระทบต่อทุกคนในทีม โดยเฉพาะผู้นำ หรือหัวหน้างาน เพราะจะเป็นตัวชี้ว่าคุณมีคุณสมบัติในการนำลูกทีมได้ดีแค่ไหน และลูกทีมมีความสามารถที่จะร่วมงานกับทีมได้มากแค่ไหน ซึ่งกว่างานจะสำเร็จก็เป็นธรรมดาที่จะต้องเจอปัญหามากมาย หากทีมงานของคุณมีคุณภาพก็จะสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆได้ แต่หากบางทีมที่ยังหาทางออกไม่ได้ก็ไม่ใช่ว่าจะเป็นทีมงานไร้คุณภาพเสมอไป  6 ข้อนี้จะเป็นจุด “Check Point” ข้อบกพร่องที่หลายๆ คนอาจเคยเจอ ซึ่งจะบอกว่าทีมงานของคุณนั้นมีคุณภาพพอหรือไม่.. 6 ต่างคนต่างเดิน…

การบริหารทีมวิศวะกรไม่ใช่เรื่องง่ายๆ อย่างที่หลายคนคิด วิธีการบริหารแบบทั่วไปอาจจะไม่ได้ผลเท่าที่ควร ยิ่งไปกว่านั้น อาจจะทำให้พวกเขารู้สึกเบื่อ และเซ็งกับงานมากขึ้นกว่าเดิม การบริหารบุคลากรด้านวิศวกรรมจึงจำเป็นต้องมีเทคนิคเล็กๆ น้อยๆ ที่คุณก็สามารถปรับใช้ได้จริง 1 ตั้งเป้าหมายเสร็จแล้วอยู่ห่างๆ วิศวะไม่ชอบให้ใครมาจัดการ จู้จี้ จุกจิก หรือมาสั่งว่าต้องทำอย่างงั้น ต้องทำอย่างงี้กับงานที่เขารับผิดชอบ…